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咨询服务类
战略咨询
组织设计咨询
人力资源咨询
财务咨询
企业文化咨询
医疗信息咨询
其他信息咨询
市场调查
市场观察及调查
用科学的方法，有目的、系统地搜集、记录、整理和分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为企业的决策者制定政策。
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消费者调查
消费者调查，是对消费者的消费行为进行的调查，是针对消费者的使用习惯和态度的调查，又称U&A研究。
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产品信息咨询
对各种产品信息的收集、加工、传递有效利用和反馈的业务活动。
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健康信息咨询
提供日常健康咨询、常见疾病咨询和就医信息咨询等方面的服务。
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产品调查
包含市场需求调查、顾客情况调查、销售策略。
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市场型文化
市场文化作为一种新型文化，是企业文化的一个重要组成部分，在企业文化中占有及其重要的地位和作用。
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市场信息咨询
市场信息咨询是对某种产品或行业的市场状况及相关因素进行综合分析，并对市场的发展趋势以及产品的销售前景或行业发展变化做出合理的预测和论证。
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团队型文化
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。
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团队建设咨询
提供各种形式的培训课程和教育，帮助企业提高员工的团队管理、沟通和协调能力等。
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预算管理
预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。
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财务分析
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业进行分析与评价的经济管理活动。
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灵活型文化
个人参与管理决策，提倡创新精神，企业的规则条例和政策性控制减少，鼓励员工大胆实验并提出创新意见，更加注重企业环境的开放与动态性等。
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资金管理
资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。
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层级型文化
注重内部结构，明确的指挥链，以及将领导与员工分开的多层次管理。
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培训开发咨询
为企业提供培训需求分析、培训方案设计、培训内容开发、培训实施管理、培训效果评估等全方位服务的专业咨询活动。
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人事政策咨询
主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。
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绩效考评咨询
为企业提供绩效考评咨询服务，帮助企业更好地实施绩效考核，提高企业的绩效。
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薪酬设计咨询
通过调研、诊断、访谈、收集企业行业的薪酬数据，包括薪资结构、绩效评估结果、员工调查数据等。对这些数据进行分析，以了解现有薪酬体系的效果和存在的问题。
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员工招聘咨询
根据企业相应职务人力资源需求，寻找、吸引那些适宜的人员对此职位产生兴趣并前来应聘，从中选出符合职务要求的人员。
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人力资源规划咨询
人力资源规划一定是为公司总战略目标服务的，在公司总战略目标的指导下，再扩展公司人力资源规划的目标。
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