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岗位设计
岗位设计,又称工作设计,是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。
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纵向管理程序设计
纵向管理是指自上而下的管理,企业逐级设立分厂、车间、班组。
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职权及职能设置
职责与权力必须对等,在进行岗位设计时,既要明确规定每一管理层次和各部门的职责范围,又要赋予其完成职责所必须的管理权限。
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横向业务流程设计
横向业务是企业生产中的一种水平方向上的项目,解决当前所面临的问题,排除生产的障碍,为进一步提高生产的质量。
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部门设置
部门设置,部门是组织中的管理者为完成规定的任务而有权管辖的一个特定的领域。
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